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        党员风采

        孙耿涅同志,男,41岁,本科文化,中共党员,现为重庆钢铁(集团)有限责任公司环保搬迁指挥部党委办公室主任、综合部管理信息科科长,曾荣获重钢集团公司先进生产工作者、重钢环保搬迁工程“建设之星”、优秀党务工作者等荣誉称号,荣立重庆市“建好一号工程”劳动竞赛二等功。

        该同志热爱党,热爱社会主义,热爱重钢,人品正直,政治觉悟高。能以高度负责的态度,深入有效地履行职责和开展好各项工作;能在坚持集思广益的基础上,充分做到发挥集体的有效作用,敢于承担责任,善于化解工作中的各种矛盾,工作原则性强,群众基础好,勤于工作,善于思考,乐于吃苦,有针对性解决工作中出现的各种矛盾和问题,当好党委及部门领导的参谋和助手,为重钢环保搬迁工程做出了积极的努力。

        一、认真落实党务工作,积极维护工程建设稳定。

        该同志作为党委办公室主任,能认真贯彻落实集团党委及环保搬迁指挥部党委各项要求,在“创先争优”活动中能提出具体工作意见,并在党委的带领下,积极落实。在任基层党支部书记时,能调查了解职工意愿,创造条件,改善职工的工作生活环境。能有效组织党员管理和业务知识培训工作,及时疏导职工思想矛盾和发现问题,并采取措施,加强整改,并充分发挥基层党支部的战斗堡垒作用。同时,自工程建设以来,该同志在清理拖欠民工工资以及应急突发事件的妥善处理中,均做了大量的实际工作,维护了工程建设的稳定。

        二、注重建章建制、强化规范管理。

        从工程开始的初期到目前为止,该同志参与组织、督促协调及编制了综合管理类、规划与设计管理类、财经管理类、工程建设管理类、设备材料采购类、现场工程施工安全管理、现场治安保卫等各个方面的管理制度,并参与了制度汇编工作。同时,该同志协助综合部领导,系统理顺了工程管理制度检查,规范了招投标组织、合同送审签定、监督工作执行、工程考核等方面的基础管理,为逐步健全重庆市工业发展“一号工程”的管理制度体系做了有益的实际工作。

        三、积极加强协调沟通,为创造外围保障条件出力。

        工程项目开始建设以来,面临拆迁安置、交通保障、炸药油料等巨大困难,特别是由拆迁矛盾引发的阻工等急迫解决的问题突出,该同志积极配合各部门,通过各种联系和信息沟通渠道,加强与市、长寿区各级职能部门的联系,为工程项目建设创造了较好的外围保障条件。在长寿区成立支钢办后,该同志始终站在维护国企利益和工程建设大局的高度,针对工程建设中的急难问题,及时主动联系、沟通,并善于通过各种方式进行协调解决,化解矛盾,求得各方共识,并达成谅解。对涉及国企关键利益问题,该同志能按照制度规定,做到据理力争,最大限度地维护和满足工程建设的保障条件朝有利的方面发展。

        四、严格审批程序执行,及时反映、整改相关问题。

        该同志对规范招投标组织、合同送审签批、监督工作执行等重点管理流程,坚持严格执行动态控制,坚决贯彻执行分级把关、逐级审核、科学民主决策、严格过程监控的工作原则。工程建设以来,该同志参与对审批程序规范执行情况的定期检查,并随着工程进度的加快,该同志能就检查梳理审批程序执行的具体情况,提出进一步明确各个节点的控制要求和时限要求,积极提出意见并协调解决过程中存在的各种问题。

        五、加强信息、档案和工程规范化管理,维护正常的施工秩序。

        该同志致力于工程建设的信息化管理工作,相关信息化管理体系的建立基本做到与工程建设同步规划和实施。建立的办公室自动化信息平台、投资控制及工程合同管理系统均具备了相应管理和工作条件,为提高工程建设的管理效率起到了强力的支撑作用。

        该同志善于加强内部信息管理,及时准确地把环保搬迁工程推进情况、推进中存在的问题和面临的困难向市国资委、长寿区及内部各单位进行汇报、反映和提供。

        该同志牵头建立了科技和文书档案的整理、查询目录,对搬迁文件、会议纪要、简报、大事记、声像资料、上级关于环保搬迁的文件、剪报等资料进行了整理,并在部门电脑上共享文件和提供查询,为工程建设各种档案的查询,提供了方便。

        为加强指挥中心及现场管理,该同志按期就工程建设按规作业、能源管理、安全职业卫生、消防治安爆炸物品管理、场内交通秩序道路管理以及文明施工情况,坚持组织综合大检查和日常管理,对查出的违规违章等行为发出限期整改通知,并通过强化考核管理,促使工程建设在有序的管理中得到顺利地推进。

        六、日常工作重于落实,在工作中树立服务意识。

        该同志在积极熟悉和学习相关业务的基础上,带头积极落实指挥部及综合部安排的各项工作,在该同志的管理下,其所属科室一是在办文方面:能及时反映出各种工作的进度情况和及时领会上级精神和准确的传达各种信息;二是在办会方面:能准确完成上级领导布置的会议组织、会务准备、记录和形成会议纪要的任务;三是在办事方面:能按照上级的要求,完成各种需要协调和解决的事项和重点、关键工作督办以及具体组织工程建设相关的考核工作,同时能和相关的部门保持良好的工作关系;四是在服务方面:能热情主动地为各项目部及相关部门提供相关的工作服务,能主动关心、收集、反映并在力所能及的条件下,帮助解决工作中具体的实际困难。